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Online Assessment, Persönlichkeitstest,  Potenzialanalyse

Online Assessments sind in Deutschland, in Österreich und der Schweiz sind auf dem Vormarsch. Während in angrenzenden Ländern fast jede Personalentscheidung durch Testverfahren abgesichert wird, fürchten viele Akzeptanzmängel oder hohe Kosten. Potenzial- und Eignungsanalysen mit einem Online Assessment zu ergänzen, um zusätzliche Aspekte einbeziehen zu können, findet immer mehr Befürworter auch für die Managementebenen.

Online Assessments entlasten die Personalabteilung und geben den Entscheidern Sicherheit. Sie müssen durch Gespräche und strukturierte Interviews begleitet werden, denn letztendlich müssen alle Ergebnisse in Verhaltensweisen überführt werden, die in dem betrieblichen Umfeld gelten werden.

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ONLINE ASSESSMENTS & TALENT MANAGEMENT SYSTEME

Online Assessment Klassifizierung

Fähigkeitstest

Verhaltenstest

Potenzial- oder Persönlichkeitstest

Fachliche Kenntnisse und Erfahrungen
Werden meist als Kriterien in der Vorselektion verwendet.

Es gibt einige wenige Standardsysteme, die eine individuelle Befragung ermöglichen

Denkmuster und Analyse- fähigkeiten werden oft im Rahmen von Aptitude Tests / Fähigkeitstest erfasst. Diese Tests wurden früher in einer Gruppe von Intelligenztests geführt.

Auch Hör-, Reaktions- oder Sehtests fallen in diese Kategorie

Das Verhalten während der Arbeit bestimmt neben den Fachkenntnissen das Arbeitsergebnis. Es macht auch einen Unterschied, ob jemand eine Tätigkeit gerne oder widerwillig ausführt.

Das professionelle Verhalten wird von vielen Tests erklärt, sie sollten das Verhalten aber möglichst detailliert beschreiben. Die Darstellung von einem psychometrisch gemessenen Wert in einer Eigenschaft drückt dies nur unzureichend aus. Ein Beispiel hierfür ist, dass Verhalten in Stresssituationen vom Normalverhalten abweichen kann.

 

Die Darstellung von Eigenschaften ist zunächst eine nominelle Information, ebenso wie die Zuordnung von Typen.

Die Beschreibung von Typen und Persönlichkeitsstrukturen ist  hilfreich, wenn es um die Erkennung von Stärken und Schwächen und um die persönliche Weiterentwicklung geht. sie ist aber erst dann für eine Eignungsfragen zulässig, wenn ein klar aus der Tätigkeit abgeleitetes Anforderungsprofil vorliegt. Es gibt wissenschaftlich hochgelobte Verfahren, die aber nur 4-16 Typen unterscheiden. Diese führen kaum zu praktischem Nutzen; daher werden diese hier nicht betrachtet.

 

Es wird unterstellt, dass die vorhandenen Fähigkeiten auch eingesetzt werden.

Die Aussagekraft wird von den Testanbietern in Kennzahlen angegeben, die durch Studien belegt sind.

 

Aus Verhaltenstendenzen wird auf bestimmte Eigenschaften geschlossen.

Die Aussagekraft wird durch einzelne Cases belegt, und kann innerhalb einer Firma auch validiert werden. Kennzahlen zur Testgüte sind nur begrenzt aussagefähig.

 

Aus Eigenschaften wird auf ein bestimmtes Verhalten geschlossen.

Die Aussagekraft wir in normativen Tests von den Testanbietern in Kennzahlen angegeben. Zwischen Sprachversionen kann es Unterschiede geben, wenn Übersetzungen der komplexen Testfragen von den Probanden nicht identisch verstanden werden.

 

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