Auswahlentscheidungen in der Personalauswahl und Bewerberbeurteilung

Basis für ein gute Personalauswahl sind genaue Anforderungsprofile. Dies ist auch in der DIN zur Personalbeurteilung, der DIN 33430 so festgelegt.

Die Auswahl von Bewerbern für eine Position basiert auf 3 Säulen

• Fachliche Kriterien, persönliche Erfahrung
   
• Persönliche Kriterien, Persönlichkeit
• Verhaltenskompetenzen
• Interpersonelle Fähigkeiten
• Interessen und
• Motiven
• Einstellungen
   
• persönlicher Eindruck, Interviewergebnis

Nicht jede Verhaltenstendenz ist für jede Tätigkeit und für jeden Job wichtig. Daher ist es notwendig, Anforderungsprofile zu erstellen, die den idealen Stelleninhaber beschreiben.

Wir erarbeiten mit Ihnen Anforderungsprofile, die sehr genau beschreiben, welche fachlichen und persönlichen Kriterien erfüllt sein müssen, was gebraucht wird und welche Verhaltensweisen den Erfolg des künftigen Stelleninhabers bestmöglich unterstützen.

Blauer Bereich: Gewichtung 20% - 60%

Roter Bereich: 30% - 60 %

Violetter Bereich: 10% - 25 %

Wie man die Qualität der Personalauswahl verbessert. Ausschnitt aus dem Interview 2 Minuten 11 Sek. (englisch)

Das Anforderungsprofil richtig formulieren ist notwendig

Wir erarbeiten die Anforderungsprofile und Stellenbeschreibungen gem. der DIN 33430 auf der Basis der Tätigkeiten und analysieren sowohl durchschnittliche als auch besonders gute Mitarbeiter im o.g. “Roten” Bereich, den persönlichen Eigenschaften. Wir haben über 180 unterschiedliche Anforderungsprofile vorrätig und passen sie auf Ihre Bedürfnisse an.

Spezialist für Anforderungsprofil - Erstellung
vom Pförtner bis zum Vertriebsleiter

Psychological Theory Of Paradox Used In Recruitment Screening aus dem Interview in 9 Min